▼목차▼
1. 세계 최고의 소셜 미디어 및 메시지 앱
2. 2022년 소셜 미디어 유니버스
3. 소셜 미디어와 메시지 환경
4. 작은 메타버스에 큰 문제
5. 매크로 기대를 사용하여 마이크로블로그 작성
6. 틱톡
7. 혼돈과 기회
한때, 소셜 미디어 세계에서의 삶은 대부분 사건이 없었습니다. 다음과 같은 (당시) 매운 제목을 고려해 보십시오.
나중에 생각해보면, 2016년까지 이어진 해들은 뒤에 일어날 일들에 비해 완전히 졸렸습니다. 도널드 트럼프의 기상천외한 트윗으로 대통령직에 올랐습니다. 케임브리지 애널리티카 스캔들이요 사생활과 편견에 대한 의회 청문회입니다. 틱톡은 미국을 시끄럽게 하는 중심에 있습니다.–중국 관계입니다. 매일 새로운 날은 한때 오류가 없는 소셜 미디어 플랫폼의 새로운 논쟁의 물결을 가져왔습니다.
이제 허니문 단계는 끝났고 글로벌 소셜 플랫폼 운영의 혼란이 이제 완전히 드러났습니다. 현재 일론 머스크 전환 기간 동안 트위터보다 더 분명한 곳은 없지만 나중에 더 자세히 설명하겠습니다.
지금은 2022년의 소셜 미디어 세계를 탐험하러 가볼까요??
2022년, 사회적 우주는 예년보다 더 붐비는 것처럼 보입니다.
메타 플랫폼의 규모는 여전히 세계적인 영향력 덕분에 지배적이지만, 시장 점유율을 놓고 싸우는 다수의 소규모 네트워크가 있습니다. 다음은 가장 큰 활성 사용자 기반에서 가장 작은 활성 사용자 기반으로 구성된 인기 있는 플랫폼을 살펴봅니다.
한편, 다음은 공개적으로 사용할 수 있는 월간 활성 사용자별 소셜 미디어 및 메시징 플랫폼 상위 10개입니다.
Rank | Platform Name | Parent Company | Primary Function | Monthly Active Users |
#1 | Meta Platforms | Social network | 2.9 billion | |
#2 | YouTube | Alphabet | Video content | 2.3 billion |
#3 | Meta Platforms | Messaging | 2.0 billion | |
#4 | Messenger | Meta Platforms | Messaging | 1.3 billion |
#5 | Meta Platforms | Video content | 1.2 billion | |
#6 | Tencent | Messaging | 1.2 billion | |
#7 | TikTok | ByteDance | Video content | 732 million |
#8 | Telegram | n/a | Messaging | 700 million |
#9 | Douyin | ByteDance | Video content | 600 million |
#10 | Tencent | Messaging | 595 million |
유튜브는 메타의 규모와 범위를 놓고 진정한 경쟁을 벌이는 유일한 곳입니다. 소셜 기능을 갖춘 알파벳의 비디오 콘텐츠 허브는 월 20억 명 이상의 활성 사용자를 자랑합니다. 유튜브의 창조경제 수용은 "핸들"의 도입으로 플랫폼을 순수한 소셜 미디어 영역으로 더 밀어넣고 있습니다.
위의 시각화에서 볼 수 있듯이, 중국은 자체적으로 대규모 소셜 및 메시징 플랫폼의 생태계를 가지고 있습니다. 그 중 가장 큰 것은 위챗입니다.
미국이나 중국 어느 곳에도 기반을 두지 않은 상위 20위 안에 든 유일한 플랫폼은 프라이버시에 초점을 맞춘 메시징 앱인 텔레그램입니다. 두바이에 본사를 둔 이 회사는 독특한 배경을 가지고 있습니다. 그것은 러시아 소셜 네트워크 VK의 설립자들이 우크라이나에서 소셜 네트워크 사용자들에 대한 데이터를 공개하라는 정부의 압력에 저항한 후 나라를 떠난 후에 만들어졌습니다.
오늘날, 더 작고 특별한 관심 플랫폼들도 많이 있습니다. 예를 들어, 팬들만이 성인 콘텐츠 제작자들에게 초점을 맞추고 있습니다. Parler와 Truth Social은 자신이 게시하고 소비하는 콘텐츠에 대한 제약을 줄이고자 하는 사용자들에게 어필합니다. BeReal은 사용자들이 매일 임의의 시간에 사진을 올리도록 유도함으로써 더 진정한 순간을 만드는 것을 목표로 합니다.
아래에서는 이러한 플랫폼 중 몇 가지를 자세히 살펴보겠습니다.
피규어헤드 CEO를 갖는 것은 양날의 칼입니다. 일이 잘 풀리면 시장은 성공한 리더를 중심으로 모입니다. 대표적인 예로, 마크 주커버그는 2010년 타임지의 올해의 인물로 선정되었습니다. Glassdoor는 2016년까지만 해도 페이스북 창업자를 "가장 존경받는 기술 CEO"로 선정했습니다.
반대로, 조수가 바뀌면, 빠르게 돌아갑니다. 일련의 논란 끝에, 주커버그는 그의 회사 이름을 메타로 바꾸고 급성장하는 메타버스 아이디어에 초점을 맞추면서 수십억 달러의 도박을 했습니다. 메타의 뉴호라이즌스 플랫폼은 약 20만 명의 활성 사용자를 보유하고 있다는 소문이 나돌고 있으며, 이는 다른 서비스를 통해 여전히 상당한 수준의 인간성에 도달하고 있는 회사에게는 부담이 되고 있습니다.
메타의 단기적인 성공의 일부는 VR 헤드셋이 이번 휴가 시즌에 인기 있는 선물이 되는 것에 달려 있습니다. 메타의 가장 저렴한 헤드셋은 400달러이며, 이는 오늘날의 경제 환경에서 어려운 판매가 될 수 있습니다.
물론, 저커버그의 도박이 성과를 거둘지 여부를 알기에는 너무 이릅니다. 언제나 그렇듯 사업부가 도약하고 수익성이 높아지면 모든 것이 용서됩니다.
트위터는 복잡한 역사를 가지고 있습니다.
그 회사는 페이스북의 엄청난 성장의 그늘에서 시작되었고, 충족시키기 어려운 기대를 안고 있었습니다. 트위터는 참여적이고 영향력 있는 청중을 가지고 있지만, 메타의 플랫폼 수준에서 (좋든 나쁘든) 수익화하지 못했습니다. 2021년 트위터 블루의 도입은 회사가 희망하는 규모의 사용자들에게 반향을 일으키지 못했고, "비행대"는 본질적으로 실패한 실험으로 치부되었습니다.
Twitter has written off Fleets as a failed experiment – here's why it didn’t work
A fleeting feature
www.techradar.com
게다가, 트위터는 부분적으로 정치적 담론에서 그것의 중심적인 위치 때문에 언론의 자유를 둘러싼 비판과 논쟁의 자석입니다.
이러한 문제들은 회사가 최근 일론 머스크에게 매각한 것과 직접적인 관련이 있습니다. 이 기사가 실린 시점에서 트위터는 고통스럽고 매우 공개적인 내부 구조조정의 한가운데에 있습니다.
재능과 광고 비용의 이탈에 대한 보도가 믿어진다면, 세계에서 가장 영향력 있는 소셜 미디어 플랫폼 중 하나의 미래가 위험에 처할 수 있습니다.
Twitter’s Advertising Exodus Accelerates, Despite Outreach From Elon Musk
Ad giant Omnicom joins other agencies in recommending brands pause spending, and some companies halt discussions for annual contracts.
www.wsj.com
It looks like China does have access to U.S. TikTok user data
TikTok confirmed that employees based in China are able to access U.S. user data through "approval protocols."
mashable.com
최근 몇 년 동안, 이웃 기반의 소셜 네트워크가 생겨나고 주목을 받고 있습니다. NextDoor는 성장을 가속화하기 위해 인접한 주소로 보낸 실제 편지를 사용했고 Neighbors는 링의 초인종 카메라의 인기를 피했습니다. 비록 회원들이 잃어버린 고양이들과 좋은 배관공을 어디서 찾을 수 있는지와 같은 더 온화한 주제에 대해 글을 올리지만, 범죄는 또한 점점 더 일반적인 주제가 되고 있습니다.
Neighbors 및 Citizen과 같은 앱은 범죄와 안전에 더 명확하게 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 앱의 성장은 범죄를 예방하는 명백한 관심을 반영하지만, 비평가들은 순전히 공공 안전을 중심으로 만들어진 개인 감시 장비와 포럼의 편재성이 지역 사회에 의심의 문화를 조장한다고 지적합니다.
이러한 유형의 소셜 네트워크는 여전히 매우 새로운 것이므로, 그들이 틈새 커뮤니티로 남아있을지, 아니면 더 큰 것으로 성장할지는 두고 봐야 합니다.
"혼란의 와중에도 기회가 있다"는 유명한 말을 한 사람이 손자였습니다.
이것이 오늘날 소셜 미디어 세계의 위험과 기회입니다. 거대한 네트워크와 높은 스위칭 비용(예: 개인화, 기존 게시물 라이브러리)으로 인해 가장 큰 플랫폼은 기존 플랫폼을 대체하려는 신생 브랜드의 삶을 어렵게 만듭니다. 반면에, 트위터와 페이스북과 같은 플랫폼에서의 논쟁은 일부 사용자들로 하여금 새로운 옵션을 고려하게 할 수도 있습니다.
수십억 달러가 소요되는 문제는 주요 플랫폼에 대한 일시적인 불만이거나, Mastodon 또는 BeReal과 같은 신흥 네트워크가 임계 질량에 도달하여 온라인에 연결하는 사람들에게 새로운 필수 요소가 될 것이라는 것입니다. 때가 지나면 알게 될 것이에요.